计划简介

您当前所在的位置:网站首页>计划简介

组织和管理模式

(一)指导思想

本重大研究计划将遵循自然科学基金委确定的"有限目标、稳定支持、集成升华、跨越发展"的总体思路组织实施,执行《国家自然科学基金重大研究计划管理办法》。

本重大研究计划针对建立径流成分解析理论,揭示西南源区径流协同演变规律;认识河流生源物质迁移转化规律,揭示梯级开发累积效应;研究供水-发电-环境间的互馈关系,提出径流变化下的适应性利用策略等有限目标,开展野外观测、理论分析、模型模拟的系统研究,并对研究方向、研究课题及研究队伍长期稳定支持;鼓励地学、管理学和水利科学等多学科研究实质性交叉,促使我国在水资源和水环境领域的研究能力有一个整体的集成升华。通过本重大研究计划的实施,形成思路互通、技术整合、资源共享、平台共用、成果分享的大协作氛围,实现水文水资源和水环境及相关学科的跨越发展。

(二)实施原则

根据国家自然科学基金委员会重大研究计划实施的有关规定,按照重大研究计划实施方案细则开展工作,加强顶层设计,进行周密规划和科学指导。凝聚优势力量,形成具有相对统一目标或方向的项目群,通过相对稳定和较高强度的支持,促进学科交叉和创新人才培养,提升我国在该领域的基础研究创新能力。

(1)把握基础性、前瞻性和交叉性,体现国家重大需求、科学前沿和有限目标;

(2)实行专家学术管理与项目资助管理相结合的管理模式;

(3)顶层设计与集成升华相结合;

(4)目标导向与科学家自由探索相结合;

(5)部署新项目与整合集成在研项目相结合。

(三)实施策略

(1)鼓励原始创新和探索研究,突出重点,在研究计划的总体目标下加强研究项目的整合与集成。

(2)加强学科交叉与合作,重点加强地学、管理学和水利科学等多个学科的实质性交叉。

(3)围绕主要科学问题,倡导研究的新思路和新策略,注重新理论、新方法的建立,突出优势领域和特色方向,强化相关的薄弱领域。

(四)"指导专家组"和"管理工作组"的组成与职责

本重大研究计划的组织实施将参照已立项运行的项目,充分体现"依靠专家、科学管理、环境宽松、有利创新"的宗旨,体现基础研究的特点,兼顾国家重大需求。项目实施中实行以基金资助管理体制与专家学术管理体制相结合的管理结构。设立"指导专家组"和"管理工作组",建立分工不同、相互协调和相互制约的有序工作关系。

1、指导专家组

专家组共9人,由不同学科领域科学家组成,设组长1人、副组长1人,聘请学术秘书3人。按照《基金委重大计划管理办法》第六条,履行以下职责:

① 提出重大研究计划实施规划书;

② 提出项目指南建议;

③ 参加会议评审工作;

④ 指导在研项目的年度学术交流活动;

⑤ 跟踪项目进展,开展战略研究;


⑥ 编制重大研究计划中期评估自评估报告和阶段实施报告;

⑦ 编制重大研究计划结束评估总结报告、研究成果报告和战略研究报告。

2、管理工作组

管理工作组由重大研究计划主管科学部、相关科学部的科学处和计划局项目与成果管理处的人员组成,负责管理对实施计划的总体审核、协调、组织评估及日常工作。具体职责如下:

① 协助专家组对重大研究计划进行总体规划、学术指导和战略调研。

② 协助专家组组织重大研究计划的重大学术活动(如项目年度学术交流、中期自评估等)。

③ 负责组织项目评审。根据项目指南的要求对申请书进行形式审查,确定同行评议专家;综合、分析同行评议意见,确定进入评审组评审的项目(需征询专家组组长意见),提出评审组专家名单(需征询专家组意见);复核专家组提出的项目建议资助方案。

④ 负责项目后期管理(审核项目计划书、年度进展报告和结题总结报告)。

⑤ 负责组织对重大研究计划的阶段评估和验收工作。

⑥ 负责专家组成员变动事宜。

(五)组织与管理方式

1、项目申请

申请人在填报申请书前应认真阅读本重大研究计划的项目指南。申请者应在项目指南的宏观指导下自由选题,所提出科学问题要与指南要求一致,研究内容要充分体现创新性、科学性和可行性,鼓励申请者开展交叉领域研究。不符合项目指南的申请将不予受理。项目评审采用通讯评议与会议评审相结合的评审机制。项目遴选时,除考虑国家自然科学基金委员会规定的遴选项目准则外,还强调研究项目对计划总体目标和主要科学问题所起的作用。

为避免重复,项目申请书应论述与"973"及国家其他部委相关项目的区别与联系。

2、立项与管理

本重大研究计划将进一步引入竞争与激励机制。根据"研究计划"实施的需要,按年度计划分批立项、发布指南。在研的面上、重点和重大项目也可以申请纳入该重大研究计划进行统一管理。

该计划主要以"培育项目"和"重点支持项目"的形式予以资助。"重点支持项目"主要针对有较好研究基础和积累,有明确的重要科学问题,并需要进一步深入系统研究的项目。坚持"突出重点,有限目标"和"有所为,有所不为"的精神,根据我国在该领域的研究基础和优势,重点支持在五年内可望取得重要突破的研究课题,组织精干力量强化研究,以利于近期内有所突破。"培育项目"主要针对有比较好的创新性研究思路,或比较好的苗头但尚需探索研究的项目,坚持实事求是精神,尊重研究工作自身的规律,做到"宽松环境、严格管理",做好"培育项目"向"重点支持项目"的顺利衔接。

指导专家组对重大研究计划项目实施动态管理并进行学术指导,审查所有项目的年度进展报告、中期检查报告和结题报告,每年集中组织一次在研项目的学术研讨与交流活动,并不定期组织部分项目专题研讨,选择有突出进展或存在问题的项目进行实地考察。编制重大研究计划年度工作报告(含项目部署与集成情况、主要进展、调整意见和建议等)。对进展良好、创新性强、有突破前景的在研项目可在项目中期检查或阶段评估后进行经费追加。

为促进项目负责人之间的联系和学术思想及信息的交流,促进新的科学研究群体的形成及多学科集成,每年举行1次项目负责人会议进行学术交流。对项目完成情况的评价将在年度学术交流会议期间进行;对项目的中期检查和结题验收将要求专家结合项目负责人所提交的代表性论文就其研究工作的创新性进行评价。

3、实行课题制

资助经费按项目逐项审批、核定、拨款。项目负责人对项目组织实施、计划执行与完成,对经费核算进行管理负责。